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华为对抗风险一边放权一边鼓励

2019年05月15日 栏目:教育

文/陈敏我们正在加大向一线的授权,让听得见炮火的一线组织和员工更有责、更有权。华为创始人任正非的女儿、华为公司CFO孟晚舟在接受易科技采

文/陈敏

我们正在加大向一线的授权,让听得见炮火的一线组织和员工更有责、更有权。华为创始人任正非的女儿、华为公司CFO孟晚舟在接受易科技采访时说。

据孟晚舟介绍,华为的这项放权行动,已经在一定程度上激活了在一线做项目的组织,公司的管理成本明显下降,业绩也因此受惠。

华为1月15日公布的未经审计的年度业绩预告显示,在刚刚过去的2013年,华为公司在全球的销售收入预计将到达亿元人民币,比去年增长约8%;同期,华为公司的营业利润预计将达到亿元人民币,营业利润率提升约3个百分点。

在全球经济复苏迹象并不明显、行业增长普遍疲软、竞争环境日益复杂的情况下,华为公司的这一事迹表现算得上亮眼。相比来看,与华为业务极为相似的另外一家中国公司中兴通讯,预计2013年的全年事迹将摆脱亏损。

华为公司盈利能力的提升,主要得益于消费者业务和企业业务的快速增长,和内部管理运作成本的降低。孟晚舟说,通过简化管理,向一线放权,整个公司的运营效率得到提升。

增长点在哪

按照华为披露的业绩预期,在2013年,华为公司的三个主营业务的销售收入都实现了同比增长,其中,运营商络业务增长5%,企业业务增长32%,消费者业务增长17%。

三个业务对比来看,虽然运营商络业务的增长远远低于另外两个新业务,但由于基础庞大,它依然是华为整体销售收入的主要力量,占比约70%,而且大部分收入来自全球TOP50的电信运营商。

值得注意的是,在运营商络业务中,其收入结构已经发生了变化,其中,卖络装备的收入已经从2012年的66%降至2013年的63%,而服务和软件收入的比重由2012年的34%上升到2013年37%。

除了运营商络业务中的服务和软件以外,企业业务和消费者业务这两个新业务已经成为了华为公司收入增长的主要驱动力。

数据表明,在华为2013年的整体销售收入中,虽然企业业务的收入仅占7%,消费者业务的收入占23%,两者加起来仅仅为30%,但这两个新业务的增长势头已经较为明显。

消费者业务去年盈利不错,企业业务目前还在亏损,但它们已成为了全部华为公司盈利能力提升的重要推动力。 孟晚舟预计,华为公司在未来几年仍将维持10%的复合增长率。

风险怎么控制

在孟晚舟看来,华为公司要想在全球ICT行业复杂的竞争环境中抵抗风险、保持稳健有效的增长,就必须加大对基础技术的创新投入。

研发投入不是百米短跑,而是一场马拉松。孟晚舟说,在过去10年,华为每一年都将销售收入10%以上的资金用于创新。在年,华为已经累计在研发创新上投入了1539亿元人民币。仅在2013年,华为的研发投入就高达约330亿元人民币,占销售收入的约14%。

据孟晚舟介绍,在4G领域,华为目前已有466项核心专利,位列行业;在2018年之前,华为还计划投入6亿美元用于5G的创新和研究。

依照行业内的经营,核心专利是科技公司在全球竞争的重要武器。不过,如何高效地利用自己所掌握的专利,则是很多公司遇到的共同难题,也正因如此,科技公司之间的专利纠纷经常成为热点。

要抵抗在行业竞争中可能出现的风险,华为公司不仅需要延续的研发投入,更需要下降内部管理的运作本钱。据了解,华为在2013年已经开始实施组织变革,向一线放权,让听得见炮火的一线组织更有责、更有权。

现在,我们的内部管理运作,已从以功能部门为中心向以项目为中心转移。预算的制定也下放到了项目组。孟晚舟说,通过简化管理,华为公司在很大程度上降低了内部运作本钱,在加大研发投入的同时,实现了营业利润率的提升。

全员持股的激励

作为一个成立26年的、有15万员工的民营企业,华为一直用它特有的文化吸引着中外员工为它卖命,比如具有华为特色的虚拟股制度。

据了解,虚拟股,也叫虚拟受限股,是华为授予员工的一种特殊股票。拥有虚拟股的员工,可以获得一定比例的分红,以及虚拟股对应的公司净资产增值部份,但没有所有权、表决权,也不能转让和出售,当员工离职时,股票由华为回购。

过去,员工持股计划是覆盖中方员工,但从2013年开始,华为公司推出了一项计划,使外籍员工也可以持股,目前已经覆盖了的外籍员工。孟晚舟说,我们计划到2014年,继续扩大外籍员工的持股范围。

我们的虚拟股制度,希望能够囊括更多愿意和华为一起长期成长的员工,将公司的长期利益分享给他们,无论他们的中方员工还是外籍员工。孟晚舟说。

在过去的十多年里,虚拟股制度已经被证明是一套行之有效的全员鼓励手段,甚至比IPO更加有效。对多年以来一直备受关注的上市问题,孟晚舟说,还在准备中,但不会是2014年。

启动IPO就需要公布全员持股名单,但是不是公布持股名单,不但涉及公司的意愿,也涉及每个持股员工的意愿。 孟晚舟说。

还要不要美国市场

虽然还未启动IPO的华为已经是一个逐渐揭开神秘面纱的公司,但它仍然遭到来自美国等市场的质疑和阻力。

对于在海外市场早已风生水起的华为公司来讲,美国一直是一块难啃的石头虽然华为一再否认会对美国络安全造成威胁,但始终不能打消美国政府的疑虑,也没法阻止美国政府对华为设备的抵制行为。

到目前为止,华为在美国市场的络存量几乎为零,没有卖任何关键设备给美国主流运营商,也从没卖装备给美国政府部门。用华为创始人、总裁任正非的话来说,这些机构将来也不会是华为关注的客户群;美国络过去、现在、未来是否安全,与华为没有任何关系。

华为能不能打消美国政府对于华为设备安全风险的谴责?还要不要去啃美国这块市场?

孟晚舟说,我们的任何选择都是基于业务计划,不会刻意说某个市场做或者不做,会根据市场计划来配置资源。但需要强调的是,华为的装备是符合行业技术标准的,过去也没有出现任何一起触及络安全的事故。

国外一些舆论指责华为的设备会被用于监听,这都是没有事实根据的,我们不认可这个结论。孟晚舟强调。

【对话孟晚舟】

易科技:华为预计的收入增长应该是10%,但今年的数据却低于10%,原因是什么?

孟晚舟:按美元计算,2013年收入增长是11.6%;按人民币计算,则是8.6%的增长。对华为来讲,流通货币的汇损比较小,非流通货币的汇损,会考虑通过其他方式来减少损失。

易科技:业绩预告里只提到了运营利润,净利润增长多少?预测2014年的销售收入会达到多少?

孟晚舟:差距不大,等审计报告出来之后再公布。我们预计在2014年,公司的业绩增长也会有10%左右。

易科技:对于增长很快的消费者终端业务,公司是否有明确的利润指标?

孟晚舟:经审计之前,还不能公布某个业务部门的净利润状况。华为对消费者业务的要求是达到公司收入预算,同时了解风险管理体系。

易科技:消费者业务、企业业务的收入占比大概是多少?过去制定的两个新业务占比40%的目标有变化吗?对整个公司的贡献有多大?

孟晚舟:企业业务收入占7%,消费业务占23%,两个新业务加起来占30%,未来到达40%的目标也没有问题。消费者业务在去年的盈利状况不错,但企业业务目前还在亏损,处于投入期。

易科技:中国4G市场的大规模部署,对华为的事迹增长会有多少影响?

孟晚舟:华为是从中国市场成长起来的,所以中国市场是华为非常重要的市场。目前华为有较大一部分收入来自海外,但中国市场的增长也非常重要,无论是海外还是中国的4G络建设,都会为华为带来增长的机会。

易科技:目前华为运营商络业务的增长不及另外两个新业务,未来是不是会得益于4G的发展而得到恢复?

孟晚舟:运营商络业务的增长没有其他两个新业务亮眼,但由于它的基数大,所以华为公司对于运营商络业务的增长是满意的。此外,华为更看重可持续发展,均衡发展业务,单一市场、单一业务都不符合华为长时间发展的计划。

易科技:关于员工持股制度,是否有外籍员工持有公司股票,占比情况如何?

孟晚舟:过去,员工持股计划是覆盖中方员工,在2013年,华为公司推出了一项计划,使员工持股也面向海外员工,覆盖了的外籍员工。2014年还将覆盖外籍员工,无论中外,都能获得华为长时间利益的分享。

易科技:是否有启动IPO的计划?

孟晚舟:还在准备中,相信不会是2014年。如果未来公布持股名单,就会触及个人隐私的问题,因为我们是全员持股。所以,是否公布持股名单,不仅涉及公司的意愿,也涉及每个持股员工的意愿。

易科技:华为一直被美国政府谴责有安全风险,怎么消除这一不利舆论?

孟晚舟:满足客户需求是我们的追求,华为的设备是复合行业技术标准的,过去也没有一起时络安全事故。很多报导指出华为的设备会被用于监听,这是没有事实根据的,我们不认可这个结论。

易科技:在美国、澳大利亚等市场的所谓安全担忧,是不是会影响华为业务计划的制定?比如放弃或加强这些市场?

孟晚舟:华为装备符合行业标准,我们不认为有安全问题,20多年的全应用也都可以证明这一点。我们的任何选择都是基于业务计划,不会刻意说某个市场做或不做,会根据市场计划来配置。

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